豪赌圈的战博弈突围一场与转金融艰难香港型的

记得去年初春的时候，我在港岛的一家咖啡厅见到了VDX的几位创始人。这家成立于2021年的加密货币交易所，正忙着向香港证监会申请虚拟资产交易平台牌照。"你知道吗？现在最赚钱的反而是给券商做咨询。"其中一位合伙人苦笑着告诉我。这个细节让我印象深刻——在等待牌照的日子里，他们居然开辟了这样一条意想不到的业务线。

传统金融的寒冬与Web3的热望

说实话，香港金融圈最近几年过得并不舒坦。我认识的一位中环老banker经常感慨："现在去陆家嘴开会，上海同行看我们的眼神都不一样了。"这话虽然带着玩笑，但背后是残酷的现实：香港GDP从曾经占全国的1/5，到现在连苏州都不如了。

券商的日子尤其难过。有个数据很能说明问题：2022年香港证券公司数量减少了40家，这是2018年以来的首次明显下滑。我认识的一位本土券商老板告诉我："现在做传统经纪业务就像在沙漠里找水，佣金都快贴地飞行了。"

这种情况下，Web3简直像沙漠里突然出现的绿洲。富途、老虎这些公司都在蠢蠢欲动，连上海绿地这样的"外来户"都在打听VASP牌照的事。最有趣的是盈透证券，直接拉着OSL的手就开始卖比特币了——这在三年前简直是不可想象的场景。

转型路上的荆棘与玫瑰

胜利证券投资的VDX是个很有意思的案例。他们从成立第一天就打定主意要走合规路线，这种远见在当时的币圈实属罕见。我跟他们的CMO Greta聊过，她说最积极申请牌照的反而是那些排名100开外的中小券商。"大券商还在观望，小券商已经饿得眼睛发绿了。"这话说得既生动又心酸。

但合规的代价有多大？VDX预计要花1-2亿港币，两年才能回本。我跟一位在证监会工作的朋友吃饭时，他半开玩笑地说："现在申请牌照的文件摞起来比IFC还高。"这话虽然夸张，但确实反映了传统金融机构转型的艰难。

说到这个，不得不提潘君宇的故事。这位亚太区块链联会主席做事风格相当豪横——想做什么就直接收购相关公司。现在他搞AI+保险，二话不说就买下了一家上市保险公司。"与其跟老古董们费口舌，不如直接拿下牌照。"这种简单粗暴的做法，某种程度上反映了香港金融圈新旧势力的角力。

合规的高昂学费

有天傍晚，我在中环天桥上遇到了刚从证监会出来的新火科技Vivian。她满脸疲惫地说："今天又被问询了，光是解释我们的风控模型就用了三小时。"看着她手里的文件袋，我忽然意识到，这些转型者正在支付怎样昂贵的"入学费"。

任骏菲的故事更有意思。这位从北京转战香港的女强人告诉我："以前在币圈，做个决定可能就一顿饭的功夫。现在？光是三人联签的流程就能让你怀疑人生。"但她也不得不承认，这种"慢"反而让人感到踏实——毕竟谁也不想天天提心吊胆地做生意。

不过最讽刺的是，有次酒会上一位不愿透露姓名的业内人士对我说："你看台上那些西装革履的大佬，三年前说不定还在割韭菜呢。"这话让我思考了很久——香港的合规之路，某种程度上也是一场大规模的"洗白"运动。

RWA：香港的新希望？

上个月在香港大学的区块链峰会上，我遇到了做RWA的Joe。这个曾经的互联网金融老炮现在全身心投入Web3，但他对香港的看法相当犀利："没有优质底层资产，再好的链上技术也是空中楼阁。"

更让我惊讶的是，就连一些已经在数码港注册的公司，其实根本没人来香港办公。"我们就是挂个名，真正的业务都在链上。"一位深圳团队的CEO这样跟我说。这种"肉身缺席"的现象，或许正是香港Web3发展面临的最大挑战。

夜深人静时，我常常想起那位老banker的话："香港就像个豪华赌场，现在我们要学会玩新游戏。"这场转型注定不会轻松，但看着中环那些新搬进来的加密公司招牌，至少让人感觉到了一丝变化的希望。

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